为科学制定国控集团未来发展规划，完善公司的组织架构战略管控，加快推进国有资本运营管理平台建设，11月15日上午，经过为期近一个月的实地调研分析论证，北大纵横管理咨询集团公司副总经理陈志明、技术总监范敏华等一行4人在国资大厦11楼会议室，就市国控集团的管理诊断报告作陈述汇报。国控集团董事长吴林、总经理陈望贤等领导认真听取了汇报，各全资、控股子公司以及集团公司各部门负责人参加了会议。 

    报告从战略、规划、组织管控、制度流程、人力资源及企业文化诊断6方面对国控集团存在的问题及未来发展进行了系统分析，并对集团的未来发展提出了初步建议。

    集团公司领导在会议上要求，各全资及控股子公司、集团各部门要对北大纵横诊断分析的专业性问题进行认真研究，对诊断中调研提出的管理、制度、流程上的问题认真归纳、总结，并进行立整立改，同时针对集团公司未来的战略定位、愿景、目标及举措提出书面反馈意见。此外，各相关部门还要积极配合北大纵横下一步的路径规划、会务研讨等相关工作，努力实现集团公司的最优发展愿景。