2月14日上午，市国资委主任占子松、党委书记谭学军一行到国控集团进行集中调研，市国控集团董事长吴林、总经理陈望贤及集团高管出席座谈会。

    会上，市国控集团主要领导向调研组汇报了2016年集团公司各项工作所取得的成绩，2017年的发展目标、经营思路以及当前阶段的重点工作任务，并指出：过去一年，在市国资委的正确领导及大力支持下，集团全体干部、员工主动作为，迅速就位，把党建工作与生产经营工作深度融合，圆满完成了公司转型升级，并通过更新观念、强化管理，使集团在深化改革、资本运营、投融资管理及项目建设等各项工作中均取得了良好成效。尤其是“三项制度”的改革落地，基本形成了“干部能上能下”、“员工能进能出”、“收入能增能减”的绩效考核新机制，得到了员工广泛拥护。

    占子松、谭学军在听取了国控集团的汇报后，对去年以来集团取得的成绩给予了充分肯定，并就战略规划、产业运营、风险管控、企业管理等问题进行了深入的沟通与交流，同时指出：要进一步明确集团发展定位、做好战略规划；不断做大资产总量，有效降低资产负债率，做好闲置资产的回收利用，对不良资产、企业进行收购和重组，将闲置资源逐步转化为资本，加快实现发展动力转换；通过创新管理方法，把党建工作进一步融入项目建设工作，优化公司内部结构，使集团管理更加规范化和科学化。

　　调研后，集团公司高管纷纷表示，将以此次调研为契机，严格按照市国资委的要求，始终坚持全面从严治企，继续盘活量存国有资产、提高融资能力、按时保质完成项目建设任务。通过进一步强化集团综合管控，增进资本运营效益，提升投资回报，扎实推进集团内部市场化改革及全面风险管理，从而全面提升员工素质，增强集团整体实力，稳健推动集团持续发展。