为进一步提升集团干部队伍的执行力，提高责任意识、执行意识、效率意识，4月13日，市国控集团在陶博城交易中心5楼多媒体中心举办专题培训。集团党委副书记、总经理，陶博城公司董事长胡景平出席并讲话，陶博城公司副总经理、陶博城文旅公司总经理吴明授课，集团领导班子成员、集团全体中层干部及陶博城中层以上全体干部共计120余人参加培训。

　　胡景平指出，只有心态调整良好才能以正确的态度和方式开展工作，只有把握两个角色才能履行好自己的职责。正如陶博城公司秉持着让消费者‘跑百家不如跑一家’的理念，在春节期间坚持不打烊，与广大商户共同抢抓春节市场，通过全员的努力，让陶博城在春节期间取得优异成绩。他强调，通过此次培训，希望大家能学有所获、学有所成，进一步转变工作作风，把学习的知识落实到促进公司发展的思路上，落实到重点难点问题的攻坚克难上，落实到圆满完成今年各项工作任务与工作目标上。

　　吴明在课上分享了万达执行力的两个典型案例——月度会与模块化系统。吴明围绕时间的严格性、内容的严谨性、考核的严厉性、着装的严肃性等几个方面，向大家生动地描述了万达集团月度会高管们“赴京赶考”的紧迫状态和总部集权的仪式感；通过详实的项目案例分享了项目模块化节点、管理考核及实施情况通报等模块化系统具体流程，让大家能够深入了解万达管理的精髓——高度信息化和计划模块化推动下的科学计划与严格考核。